Spódnica szydełkowa w turkusie
Technikalia:
Włóczka – Alize Diva Ombre Batik 7371 turkusowy (100% mikrofibra)
Szydełko – 3,5 mm
Ścieg – Szydełkowa bluzka na lato cz.1/3 Karolina Szydełko, https://www.youtube.com/watch?v=Oc5cg36bDlY
Ciekawostka:
Szlachetność kamienia turkus stała się impulsem do nazwania jednego ze modeli zarządzania – turkusowym. Pojęcie to wprowadził Frederica Laloux , autor książki wydanej w 2014 roku pt. Pracować inaczej. Zdefiniował w niej różne poziomy ludzkiej świadomości, które mają przełożenie na modele zarządzania w organizacji. Jednym z nich jest właśnie rzeczony turkusowy model zarządzania. W zestawieniu modeli od najbardziej autorytarnych do demokratycznych, model turkusowy jest doskonałym ucieleśnieniem demokracji. Może on być realizowany tylko w takiej organizacji, w której pracownicy osiągnęli najwyższy poziom świadomości.
Turkusowa organizacja sama się zarządza. Pracownik nie czuje się w niej podwładnym i nie ma nad sobą szefa. Wszyscy są równi, nie ma hierarchii. Pracownicy sami biorą odpowiedzialność za wykonywanie zadań, na których znają się najlepiej. Ich podział jest zależny od umiejętności pracownika i potrzeb firmy. Każdy na swój sposób jest kierownikiem w obrębie swojego pola działania. W turkusowej organizacji nie ma prowizji, wydawania poleceń, współzawodnictwa czy wydawania podwładnym poleceń. Współpraca i partnerstwo wyznaczają rytm pracy. Pracownicy dzielą się wiedzą i pomagają sobie nawzajem doskonalić swoje umiejętności. Wszystkie informacje o zarobkach pracowników i zyskach firmy są dostępne dla wszystkich.
